Überblick Referenzen
Das Spektrum meiner bisherigen Aufgaben und Funktionen im Überblick:
A. ORIGINÄRE DIENSTLEISTUNGSAUFGABEN (1985 bis 1999):
Planender / ausführender Architekt in allen Leistungsphasen HOAI
(Entwurf, Wettbewerb / Werkplanung, Ausschreibung / Vergabe, Bauleitung)
- Villeroy&Boch (1985-1986)
Funktion: Produktmanagement - Suter&Suter (1986-1993)
Funktion: Projektleitung / Prokurist (Mitglied der Geschäftsführung) - Prof. Scheuermann, Flender & Partner (1993)
Funktion: Büroleitung
Projektmanager / delegierte Auftraggeberfunktionen als Dienstleistungsaufgabe
- Drees&Sommer (1993-99)
Funktion: Projektleiter/-partner, Prokurist (Mitglied der Geschäftsleitung)
B. ORIGINÄRE AUFTRAGGEBER- / BAUHERRENAUFGABEN (1999 bis 2015)
- Bahn AG (Station&Service AG) (1999-2003)
Funktion: Leiter Großprojekte, Prokurist (OFK II) - LBBW Immobilien (2004-2009)
Funktion: technischer Geschäftsführer - Berliner Flughäfen (FBB) (2009-2015)
C. VERANTWORTLICHKEITEN
Ich leite seit 1984 Projekte, seit ca. 1987 Teams, Abteilungen, (Geschäfts-)bereiche und Gesellschaften. Die Leitung dieser Organisationseinheiten ist stets mit Führungs- und konkreter Ergebnisverantwortung verbunden. Auch als Prokurist bzw. Geschäftsführer habe ich zu den übergeordneten Führungsaufgaben zusätzlich immer wieder Projektleitungsaufgaben wahrgenommen.
D. ABKÜRZUNGEN:
M (Mitwirkung), TPL (Teilprojektleitung), PL (Projektleitung), PC (Projektcontrolling)